4月10日，曹永曉院長主持召開一季度經營運行分析會，院領導和部門負責同志參加了會議。會議總結了一季度經營運行情況，分析了當前存在的困難和問題并提出了解決措施，安排部署了下一階段工作。
會上，各部門負責人分別匯報了一季度經營運行情況，當前存在的問題和下一步的工作設想，各分管領導進行了補充和說明，大家就目前存在的困難和問題，互相交換意見，提出了促進業務發展的新思路，并就相關問題展開了討論。
曹永曉院長指出，一季度全院經營工作總體運營良好，各項工作進展順利，但各個部門之間發展不平衡，也都面臨一些困難，我們必須在今后的工作中對各自的問題要加以克服，保證順利完成全年的經營目標。曹永曉院長指出二季度全院上下要重點做好以下工作：一是要全力抓好經營工作，確保時間任務雙過半，各部門要責任到人，目標到組，嚴格考核。要圍繞搞活經營，創新分配機制，堅決打破大鍋飯現象，充分調動全體員工的工作積極性。二是面對當前的困難和問題，需要實現新的突破，各主管領導要形成突破發展的方案，提出具體的措施，各部門要積極配合。三是要做好以下專項工作，做好新員工的招聘工作；做好先科公司重組收購工作；全力做好準備，順利完成裝飾站復審工作；設計公司外聯工作，要全力推進；檢測平臺項目要全力抓好；全力爭取2013年科技部科技支撐項目；注冊人員資質考取工作要進一步推進；要抓緊做好物業公司資質辦理工作；持續加強年輕人員的培養；組織好員工旅游和體檢工作。各領導各部門要按照分工切實抓好落實。盧向民書記強調，院長清晰分析了我院當前的形勢，大家要按照“解放思想、創新分配，突破發展”的要求，全力做好二季度的工作。
本次經營運行分析會議總結了經驗，分析了問題，使大家樹立了信心，活躍了思路，明確了下一步工作目標和方向，大家表示在二季度的工作中要齊心協力，確保上半年時間、任務雙過半。
