2013年2月20日上午，在春節收假的第一天，我院召開了2013年度首次領導干部會議，全院中層以上領導干部參加了會議。曹永曉院長主持會議并做了重要講話，他要求大家調整狀態，收假收心，振奮精神，以良好的精神風貌和飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去。
曹院長講話
會上，曹院長要求全院員工要盡快收心，投入到經營工作中去，在春節長假充分休息之后，全院要迅速恢復正常的生活、工作秩序，全面啟動各項業務，加強銜接聯系，主動出擊跑市場。
曹院長對大家提出了三點要求：一是正確認識當前形勢，增強發展的緊迫感。在收入增長速度和價格上漲速度不匹配的情況下，要主動迎接經濟體制的改革和市場經濟的挑戰和機遇，面對新的形勢和任務，堅定加快發展的信心和決心，努力推動我院經濟實現新跨越。二是落實好2013年度經營目標。爭取監理業務和質檢業務收入三年皆達到1000萬元以上，生產力促進中心、工研中心收入達到700萬元以上，設計公司要繼續走聯營的路子，以獲得新的發展活力。三是繼續加強管理。經營管理方面，全院要進一步推進分配制度改革，切實加大專項獎、經營獎力度，專項獎要加大比例，經營獎要拉開檔次，將部門效益和部門人員的工資結合在一起，徹底杜絕大鍋飯現象；財務管理方面，于3月底前完成審計工作，并在中干會議公布；人事管理方面，做好今年員工退休和招聘工作；文化建設方面，工會繼續做好員工體檢、旅游、拔河等各項活動。
會場全貌
會上，曹院長還就住房公積金問題、東院房款問題、退休人員獨生子女補助費問題、設計公司股本金問題與大家進行商榷。
最后，曹院長提倡大家包容、理解、關心、支持，學會換位思考。他指出，在我們日常的工作和生活中難免會遇到意見的不統一，我們應及時調整心態，正確面對，以包容之心，理解、關心、支持院里各項工作。
本次會議既是春節假期后的“收心會”，又是我院2013年工作的“動員會”，也是安排當前工作和一次學習培訓的會議。各級領導干部紛紛表示，在新的一年里要齊心協力，團結奮進，在經營工作中再創新高。
