經濟：從“陜西現象”到“陜西景象”的華麗轉身
陜西位于全國版圖的地理中心，是西北、華中和西南的連通點，有著公認的科技優勢、教育優勢、人才優勢、制造業基礎優勢、自然與人文資源優勢和區位優勢。但“十一五”之前，陜西省的資源存量優勢與經濟實力弱勢之間存在巨大的落差，GDP與固定資產投資的總量和人均水平均居全國末列水平，被稱之為“陜西現象”。
“十一五”是陜西歷史上發展最快、高速增長持續時間最長的五年，經濟發展風生水起，出現了厚積薄發、蓬勃發展的“陜西景象”：
4萬億投資拉動下，正如數字水泥在陜西調研報告中曾提到的“重點工程建設引爆水泥市場，從渭北高原到秦巴山區，大量的基礎設施建設在陜西全面鋪開”。
而2009年年中，國家發改委正式印發實施《關中—天水經濟區發展規劃》，提出將把關中—天水經濟區打造成為“全國內陸型經濟開發開放的戰略高地”，上升為國家層級戰略，為陜西發展再添一把火。為實現區域經濟發展協調，充分利用西部大開發及關中—天水經濟區建設的機遇，建設西安國際化大都市，形成促進關中率先發展的現代產業體系，深化陜北能源重化工基地建設，保持陜北跨越發展勢頭，在陜南通過綠色產業鏈的深化尋求實現突破發展的產業增長點，為陜西經濟的穩定較快可持續增長提供不竭動力。
2010年前三季度，陜西省GDP增速達14.90%，高于全國4.3個百分點；固定資產投資是拉動陜西經濟增長的主要力量，前三季度陜西省完成固定資產投資5,958億元，同比增長32.2%，高于全國7.7個百分點；對GDP的貢獻率達到了88.35%，高于全國18.54個百分點。陜西省建設的快車道在未來幾年仍舊可期。
新型干法建設：從“需求缺口”到“嚴重過剩”的180°轉變
陜西省經濟高速啟動帶來各企業形成水泥需求快速增長的主觀認識，使陜西省和周邊臨近地區的新型干法水泥建設以“井噴式”的速度快速崛起，產能過剩已經是不可回避的事實！
陜西省產能爆發式增長
陜西省新型干法的前期發展還相對有序，產能呈波浪式小幅增長，至2009年底共投產近3,100萬噸熟料產能，并不足以滿足需求，缺口持續存在。在市場需求啟動的背景下，為滿足建設需求，新型干法水泥生產線紛紛上馬建設，2010年在建2,600萬噸熟料產能，其中1,750萬噸在今年重磅級投入，其余近900萬噸產能將在2011年繼續投放!
關中是陜西省經濟最發達的地區，也是新型干法建設最為集中的地區，至2009年底共投產了27條生產線，合計產能2,550萬噸，也是目前在建產能的聚集地，近兩年將連續投產熟料產能約為1,370萬噸的14條生產線，投產后關中的熟料產能將占到整個陜西省的77%。而陜南、陜北受資源及此前經濟發展力度的制約，在水泥發展規劃中處于弱勢，新型干法建設將對緩慢，特別是陜北地區，2009年底幾乎為空白，近兩年雖有加大力度，但產能仍舊不足。
全部投產后僅新型干法水泥生產能力就已超出市場需求約2,100萬噸：關中是全省新型干法水泥發展最迅猛的地區，也是產能過剩的主要爆發區——在建產能投產后，新型干法水泥能力將超出需求約2,300萬噸，必將加大尋找向外輸出方向；陜南地區后發直上，水泥產能也超出了市場需求約500萬噸；但陜北地區存在大量缺口，約800萬噸，成為關中及周邊地區的主要爭奪之地。
產能膨脹帶來市場發展的變數，旺盛的產能建設苗頭已顯示過剩趨勢，2010年成為陜西省水泥供需關系的“分水嶺”，各地價格已紛紛出現回落，目前西安P.C32.5散310元/噸，咸陽300元/噸，寶雞270元/噸，漢中280元/噸，銅川280元/噸，榆林310元/噸。
周邊水泥強勢圍攻
2009年陜西省缺口達500多萬噸，河南熟料進入西安、水泥進入商洛，湖北水泥進入安康，內蒙古、山西、寧夏水泥進入陜北等。而主觀上對需求強勁增長形成“洼地效應”的預期，使外來過剩產能瞄準陜西特別是陜北地區以蜂擁之勢建設，河南的過剩產能已形成巨大壓力，四川的壓力也在逐漸顯示，而山西的產能將在今后兩年大量釋放，屆時陜西與周邊地區的產能將形成相互反壓，競爭激烈：
未來兩年，陜西省產能必將尋找外埠流向，但輸出將受到幾個方面的挑戰：
一是，關中(寶雞)水泥過去有部分往甘肅平涼走，但隨著平涼地區海螺、祁連山生產線的逐漸投產，將對這個方向的水泥市場輸出形成反壓；
二是，河南的水泥產能已嚴重過剩，四處流竄，今年受限電影響輸入量減少，明年的沖擊將很可能加劇。
三是，關中的傳統銷售市場陜北地區是陜西唯一有缺口的區域，過去是內蒙古、寧夏單向流入，但山西水泥迅猛崛起，特別是呂梁地區至少有6條生產線建設就是瞄準陜北區域的。在運距方面比銅川水泥更有優勢，并且是搭煤炭的返程車，明年將加大流入量。
思考：政府合理規劃產能布局 大企業成市場主要力量
什么是過剩？簡單的說就是供大于求，而供大于求有兩種狀態：第一種是供給略大于需求，“略大于”是指除滿足有效需求外，還包括必要的庫存和預防突發事故的需要，這種過剩本身就是一種必需，是可控的“過剩”；第二種是供給不正常地超過需求的狀態，屬嚴重過剩，這種過剩是不合理的。在陜西省這種爆發性產能增長中，產能嚴重過剩已不可避免，政府的引導、企業的力量這兩方面共同決定著未來市場發展。
政府合理規劃產能布局
政府調控和市場經濟似乎一直是一種對立的概念，但在市場經濟中政府角色不能缺失，企業的個體行為需要對市場的整體判斷前提下進行，政府的引導作用不可替代。對市場判斷的偏差，導致市場經濟中產能過剩的必然，需求高增長時必然會引發高供給——高需求帶來投資的盲目性，市場好，資本追求利潤的天性，使大量資本迅速集聚，紛紛上馬，從而促進產能建設。同時建線投產具有滯后性，大批新進入者同時擠進，當發展到一定水平后，必然出現產能過剩，極大地縮短了水泥的運輸距離，也縮短了市場的繁華期。
而陜西省水泥工業在早期規劃時重點關注經濟走在前列的關中地區，對陜南、陜北的布局規劃不足，形成了“中間大、兩頭小”的格局，在基礎設施大規模發展中導致兩頭特別是陜北受外來水泥的劇烈沖擊。而面對產能過剩，部分企業還打著循環經濟、產業鏈的概念打算進入，這將延長市場產能的消化周期的延長。未來陜西省水泥工業如何在周邊地區的水泥“圍攻”中出奇制勝成為市場，需要政府合理規劃，實現統籌發展。
大企業并購應是未來市場發展主要方向
“機會都是給有準備的人”，而不是給短期投機者，優秀的企業善于掌握市場節奏，把握進入時機。海螺在2001年、2002年在華東市場啟動前期就開始布局，在市場啟動中贏得了個“大滿貫”，等他拿著從華東市場賺來的錢背著錢袋子轉戰華南時，別人還在繼續投資,甚至籌款再進華東，反而被市場套住了。而陜西水泥市場上，冀東水泥蟄伏多年，經歷了轉讓部分股權以換取生存資金的痛苦，最終等到了市場的啟動，獲得了滿堂彩，收購秦嶺是陜西水泥市場發展的主線；而地方企業堯柏水泥，從英國上市到轉戰香港，避開強勢競爭對手，主控二級市場，形成區域控制……
近兩年在刺激政策下，陜西高供給的增加明顯快于高需求的增長，水泥市場高峰期一般就兩三年，陜西水泥市場已經好了兩年，還能持續多久？4萬億的投資不會無限期的延續，4萬億投資之后企業何去何從？這是對包括陜西在內的西北、西南高發展市場的疑惑。市場需求不再大幅攀升之后，大規模產能的過剩，只有兩個出路，一是限產保價，一是擠壓產能出局。于是又回到了最原始的浙江問題。
而不管限產保價還是擠壓產能出局，都需要行業的領軍靈魂。產能過剩問題不是普通的經濟周期，而是產業長期拐點的到來，特別是在限制新建產能的38號文下，意味著水泥產業開始走向相對集中成為大勢所趨。不同的經濟發展周期，都存在并購的機會。中國水泥產業的并購，可以分為三個時期的并購：第一類是市場啟動前的“先行整合”，例如中材控制西北區域水泥，從而把握市場發展節奏，維護市場；第二類是市場正在啟動時的“邊行邊走”，例如金隅、冀東在河北的發力，市場在成長，他們的收購步伐也在加快；第三類是市場蕭條時的“逆勢出擊”，例如南方水泥，進入成熟市場，以大集團的魄力在引領行業價值回歸的同時實現自身的發展壯大。
并購是解決產能過剩的有效途徑，擴大企業的資產規模、提高產業集中度，對資源進行統籌規劃，評估區域需求的合理規模，通過市場手段有效淘汰落后產能、擠壓弱競爭力企業出局，達到規模經濟，最終形成產業的重新平衡。也許中國的水泥產業必然要經歷這么一個過程。
來源：數字水泥網
