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復制水泥整合模式 中材集團切入LED行業
發布時間:【2011-01-14】
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在水泥行業的整合經驗,讓中材集團增添了進入更多行業的信心,現在它們決定“復制”這種經驗。這家央企昨天宣布,收購揚州中科半導體有限公司(下稱“揚州中科”),正式進入LED行業。

    考慮到LED產業鏈中的下游行業有產能過剩趨勢,并存在集中度分散的狀況,中材集團此次決定從上游切入。

控股揚州中科

    揚州中科是一家專業從事藍光GaN-LED高端外延片研發、生產、銷售的高科技企業,成立于2007年10月,注冊資本1億元。

    在引資中材集團之前,揚州中科已籌劃在境內外創業板上市,募集資金遠期擴產40臺MOCVD設備及配套芯片線,目前已在揚州市經濟技術開發區LED產業園內征地128畝。

    由于此次簽署的只是框架協議,后續還將有一些實質性簽約內容,此次收購的金額和股權昨天并未公布。

    “此次收購資金并不大,在幾個億左右。”中材集團一位內部人士昨天告訴《第一財經日報》。

    中材集團黨委書記于世良告訴本報,集團控股揚州中科后,將把揚州中科打造成為新光源行業領軍企業,規劃用3到5年時間,總投資50億元以上,并適時進行行業垂直整合,完善產業鏈,形成100億元以上營業收入。

效仿水泥整合經驗

    中材集團決定進入LED行業,主要緣于去年的一項政策。

    去年10月18日,《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》頒布,LED就是屬于其中重點支持的新材料(半導體照明材料)和節能環保新興產業范疇。

    過去10年間,全球LED器件市場的復合增長率達到22.5%,中國LED應用產品產值2010年預計達到1200億元,同比增長40%,中國2010年至2015年復合增長率預計為35%,2015年整體產業規模將超過5000億元。

    不過,這個產業也并非一片坦途。

    由于大量企業宣布進入這個新興產業,LED行業已出現產能過剩趨勢。對此,中材集團上述內部人士告訴本報:“就是考慮到目前中下游產能可能過剩,所以我們先從上游進入,再整合整個行業。”

    交銀國際分析師謝劍英表示,LED 產業鏈較長,各細分市場特點迥異,其中上游主要包括襯底、外延片和芯片制造環節,屬于技術密集型和資金密集型產業,進入門檻極高,主要為歐美、日韓和臺灣地區企業所壟斷,也占據了 LED 產業鏈的主要利潤部分;中游主要是器件和模塊的封裝,屬于技術和勞動密集型產業,但技術難度較上游為低,多數情況下,中游封裝與下游應用結合緊密;下游主要包括各種 LED 照明應用如燈具制造與控制系統等,主要體現在散熱處理、結構設計、光學設計方面,相對而言,技術難度較低。

    而揚州中科就處于上游領域。謝劍英認為,長遠看外延片與芯片的市場供需關系將趨于平衡,上游企業的市場競爭格局也將隨之發生變化,技術創新與產業鏈垂直整合將成為上游企業保持競爭優勢的核心要素。

    于是產業鏈垂直整合成為上游企業另一條競爭路徑。“未來下游行業會非常分散,以中小企業為主,所以這給我們留下了整合的機會。”中材集團上述內部人士說。

    這與水泥產業相仿——在過去多年間,水泥行業集中度非常分散,并且呈現產能過剩現象,中材集團和中國建材集團兩家央企最近幾年在水泥行業掀起了整合風暴,通過整合,目前水泥行業已逐漸擺脫了惡性競爭局面。

    謝劍英認為,LED 產業鏈很長,下游應用又極為分散,應用特點千差萬別,產業鏈垂直整合則可以提供有技術競爭力與成本競爭力的產品與解決方案,提高企業的抗風險能力。

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