中國聯合水泥河南運營管理區召開“備戰三、四、五”動員會
“三、四、五” 月份是水泥、熟料銷售的黃金季節,是實現全年目標的第一個關鍵期。為切實抓住這一有利時機,圓滿完成各項工作任務,近日河南運營管理區營銷中心召開“備戰三四五”活動動員會議,要求全體員工調整心態,以高度負責的態度、積極進取的精神和扎實過硬的作風,團結一心、頑強拼搏,確保打一場漂亮的“有備之戰”。
動員會后,河南運營管理區營銷中心各部門迅速行動,扎實穩步推開各項工作。一是積極探索創新機制,加大河南區域內市場的整合力度,針對重點市場進行深度拓展,加大品牌宣傳力度;二是對目標銷量進行細化分解,從銷售部到個人,層層發動,人人加壓,簽訂銷量目標責任書;三是開展大干“三四五”競賽活動,充分調動員工的積極性和創造性;四是組織召開全員培訓會議,重點強調加強業務知識、內部質量和品牌宣傳等方面的培訓,進一步增強員工的責任意識和服務意識,全面提升員工的業務能力和工作水平;五是及時穩定節后市場行情。