經營動態
2012年1至6月，我院各部門根據年初確定的經營目標任務，在院領導的統籌部署下，在全體員工的辛勤工作下，各項工作順利進行。
監理公司強化措施，嚴格管理，所有在監項目運轉正常，均未發生重大安全和質量事故。公司所監理的楊凌油菜中心項目，通過了省級文明工程和省級建筑優質結構工程的驗收。實現經營收入近240萬元，利潤2.61萬元，達到了時間任務雙過半的經營目標。設計公司克服困難，狠抓經營，上半年共簽訂設計合同9項，其中施工圖5個，咨詢合同4個,此外還有圖紙、報告審核等項目，合同額共計220余萬元。
生產力促進中心積極捕捉市場信息，挖掘資源，1至6月份完成了水泥粉磨節能關鍵技術及裝備的研究、陜西省建筑材料專業檢驗檢測服務平臺申報等項目的申報工作，立窯水泥企業轉產生物質型煤技術實施與示范項目順利通過省科技廳驗收。工程中心統籌資源，積極做好項目的申報、實施與驗收工作，今年以來先后完成申報省科技廳攻關類 “水泥窯生產系統與余熱發電協調高效運行研究”等項目4項；同時中心努力推進陜西省公路冷再生廢舊瀝青混合料高性能化研究、大型復合鋼框輕型板的生產和推廣工作。
檢測中心以市場為導向，與相關部門合作，組織召開了GB1346-2011等新標準宣貫培訓，培訓水泥、商混企業150余家，對60家水泥企業化驗室設備完成校檢工作，前6個月累計完成對比樣、委托樣、認證樣等共304組，對化驗室人員進行上崗培訓110人次。同時順利通過了技術監督局三年一次的計量認證資質審核工作。裝飾站1至6月份承擔省技術監督局下達的二季度監督抽查工作，涉及內墻乳膠漆、建筑膩子、防水卷材三類產品。站里與地市區縣工商局質監局合作抽查工作正在進行中，重點對寶雞市地區各地市的市場抽查。工程檢測業務銜接及新業務開展也在有序進行。
監理公司強化措施，嚴格管理，所有在監項目運轉正常，均未發生重大安全和質量事故。公司所監理的楊凌油菜中心項目，通過了省級文明工程和省級建筑優質結構工程的驗收。實現經營收入近240萬元，利潤2.61萬元，達到了時間任務雙過半的經營目標。設計公司克服困難，狠抓經營，上半年共簽訂設計合同9項，其中施工圖5個，咨詢合同4個,此外還有圖紙、報告審核等項目，合同額共計220余萬元。
生產力促進中心積極捕捉市場信息，挖掘資源，1至6月份完成了水泥粉磨節能關鍵技術及裝備的研究、陜西省建筑材料專業檢驗檢測服務平臺申報等項目的申報工作，立窯水泥企業轉產生物質型煤技術實施與示范項目順利通過省科技廳驗收。工程中心統籌資源，積極做好項目的申報、實施與驗收工作，今年以來先后完成申報省科技廳攻關類 “水泥窯生產系統與余熱發電協調高效運行研究”等項目4項；同時中心努力推進陜西省公路冷再生廢舊瀝青混合料高性能化研究、大型復合鋼框輕型板的生產和推廣工作。
檢測中心以市場為導向，與相關部門合作，組織召開了GB1346-2011等新標準宣貫培訓，培訓水泥、商混企業150余家，對60家水泥企業化驗室設備完成校檢工作，前6個月累計完成對比樣、委托樣、認證樣等共304組，對化驗室人員進行上崗培訓110人次。同時順利通過了技術監督局三年一次的計量認證資質審核工作。裝飾站1至6月份承擔省技術監督局下達的二季度監督抽查工作，涉及內墻乳膠漆、建筑膩子、防水卷材三類產品。站里與地市區縣工商局質監局合作抽查工作正在進行中，重點對寶雞市地區各地市的市場抽查。工程檢測業務銜接及新業務開展也在有序進行。
