努力培育三大品牌，提高核心競爭力，實現我院發展新突破
2月10日上午，曹永曉院長主持召開我院中層以上領導干部會議，安排部署春節后全院工作，明確2014年度工作重心。
會議指出，2014年度我院要堅定信心，克服困難，團結協作，努力培育質檢、科研與技術服務、監理三大業務品牌，提高全院核心競爭力，實現發展上的新突破。質檢業務要爭取結構檢測資質、節能檢測資質，形成裝飾、原材、結構、節能四大檢測領域，以市場為導向，不斷拓寬檢測范圍，提高檢測收入；科研與技術服務要加大業務聯系的力度，實施差異化發展，緊抓項目申報這一核心，及時跟蹤上報項目，做好審批項目銜接，以及新項目的儲備,能評工作也要逐步有序推進，同時要爭取清潔生產審核資質，做好咨詢資質升甲的準備工作；監理業務要將工作重心從冶煉行業監理逐步向民建和市政監理過渡，在爭取人防監理資質的基礎上，將業務范圍進一步拓寬，抓好安全與質量工作，優化管理，克服困難，提升業務量。全院各部門要密切配合，加強協作，扎實推進各項工作，三大板塊要爭取在2到3年的時間年收入分別突破1000萬元，全院年收入實現5000萬元的歷史性轉變。
會議號召，各部門要進一步明確細化2014年度經營目標，使責任落實到位，措施具體得力，各項工作穩步推進。全院上下要繼續保持昂仰的斗志，總結經驗，改進不足，克服困難，為我院實現歷史性的轉變而努力奮斗。
